El clima laboral está íntimamente ligado con las percepciones que tienen los trabajadores de lo que sucede en su organización, estas percepciones hacen que el trabajador, se desempeñe de manera satisfactoria según sea su nivel de motivación. Un buen diagnóstico nos permite conocer de primera fuente que estrategias o actividades podemos realizar para estimular y mantener un buen clima laboral
¿En qué casos se aconseja este Programa?
¿A quiénes va dirigido?
Aspectos Metodológicos
El diagnóstico tiene como objetivo fundamental precisar las variables actitudinales que intervienen la percepción del clima organizacional.
El programa consta de dos fases, los tiempos están condicionados a la cantidad de áreas y personas a ser evaluadas y entrevistadas
Se centra en diagnosticar institucional e intransferiblemente, las siguientes variables:
• Percepción de la organización
• Autopercepción del área
• Factores motivacionales.
• Factores desmotivacionales.
• Necesidades de capacitación.
Esto se realiza con entrevista individuales y grupales
Las entrevistas Individuales se realizan con cada uno de los integrantes del equipo directivo, equipo gerencial o líderes de jefaturas, que tengan personal a su cargo. Una duración promedio de dos horas
Las entrevistas grupales se realizarán con los integrantes de las jefaturas o área implicadas, se trabaja con la metodología del diagnóstico dinámico y tiene como característica la producción de ideas, el diálogo, la deliberación intensiva, para buscar persistentemente el consenso del grupo en referencia. Se realiza bajo la modalidad de taller en una sesión de seis horas.
Beneficios del Programa