PROGRAMA: DIAGNOSTICO DEL CLIMA LABORAL

El clima laboral está íntimamente ligado con las percepciones que tienen los trabajadores de lo que sucede en su organización, estas percepciones hacen que el trabajador, se desempeñe de manera satisfactoria según sea su nivel de motivación. Un buen diagnóstico nos permite conocer de primera fuente que estrategias o actividades podemos realizar para estimular y mantener un buen clima laboral

¿En qué casos se aconseja este Programa?

 

  • Cuando la organización, desea conocer la percepción que tienen los colaboradores, de su entorno laboral.

 

  • Cuando se desea implementar actividades o programas, que incidan en un cambio positivo de actitudes hacia el trabajo. 

 

  • Cuando se desea mejorar conductas relacionadas con la prevención y seguridad

 

¿A quiénes va dirigido?

 

  • La evaluación del clima laboral está enfocada a toda la organización.

 

  • En casos puntuales puede dirigirse a una determinada área dentro el organigrama, un local sucursal o establecimiento anexo.

 

Aspectos Metodológicos

El diagnóstico tiene como objetivo fundamental precisar las variables actitudinales que intervienen la percepción del clima organizacional.

 

El programa consta de dos fases, los tiempos están condicionados a la cantidad de áreas y personas a ser evaluadas y entrevistadas 

 

Se centra en diagnosticar institucional e intransferiblemente, las siguientes variables:

• Percepción de la organización

 

• Autopercepción del área

 

• Factores motivacionales.

 

• Factores desmotivacionales.

 

• Necesidades de capacitación.

 

 

Esto se realiza con entrevista individuales y grupales

 

Las entrevistas Individuales se realizan con cada uno de los integrantes del equipo directivo, equipo gerencial o líderes de jefaturas, que tengan personal a su cargo. Una duración promedio de dos horas 

 

Las entrevistas grupales se realizarán con los integrantes de las jefaturas o área implicadas, se trabaja con la metodología del diagnóstico dinámico y tiene como característica la producción de ideas, el diálogo, la deliberación intensiva, para buscar persistentemente el consenso del grupo en referencia. Se realiza bajo la modalidad de taller en una sesión de seis horas. 

 

Beneficios del Programa

  • Permite una rápida sintonización de ideas de acuerdo a una problemática común.

 

  • Cada grupo evaluado reconoce y expresa sus fortalezas.

 

  • Se logra un consenso en un mínimo de tiempo.

 

  • El grupo participante en las evaluaciones grupales propone oportunidades de mejora.

 

  • Se promueve una mayor comunicación entre los integrantes del área evaluada.

 

  • Se planifica actividades de Mejoramiento del Clima según las necesidades de cada área y de la organización.